Giải quyết “nỗi đau” doanh nghiệp thông qua buổi huấn luyện doanh nghiệp thực chiến

Trong bối cảnh kinh tế đầy thách thức, nhiều doanh nghiệp đang phải đối mặt với những “nỗi đau” dai dẳng như quản lý chi phí kém hiệu quả, năng suất lao động thấp, hay khó khăn trong việc thích ứng với sự thay đổi của thị trường. Nhận thức được điều này, chương trình huấn luyện doanh nghiệp thực chiến do Phần mềm MKT và VNC BIZ tổ chức đã đưa “Quản trị thực chiến giải quyết nỗi đau của doanh nghiệp” trở thành một trong những nội dung trọng tâm.

Tại sự kiện diễn ra vào ngày 31/7/2024 tại Khách sạn Mường Thanh, Bắc Giang, các doanh nghiệp tham gia sẽ được hướng dẫn cách:

Nhận diện chính xác “nỗi đau” của doanh nghiệp: Các chuyên gia sẽ hướng dẫn cách phân tích tình hình doanh nghiệp, sử dụng các công cụ đánh giá hiệu quả để xác định chính xác những vấn đề cốt lõi đang cản trở sự phát triển của tổ chức.
Phân tích nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề: Thay vì chỉ tập trung vào các triệu chứng bề nổi, học viên sẽ được hướng dẫn cách đào sâu để tìm ra nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề, từ đó có thể đưa ra giải pháp triệt để.
Xây dựng chiến lược giải quyết toàn diện: Dựa trên việc phân tích nguyên nhân, các doanh nghiệp sẽ học cách xây dựng chiến lược giải quyết vấn đề một cách toàn diện, kết hợp giữa các giải pháp ngắn hạn và dài hạn.
Triển khai các giải pháp thực tế và đo lường hiệu quả: Chương trình sẽ cung cấp các công cụ và phương pháp để triển khai hiệu quả các giải pháp đã đề ra, đồng thời hướng dẫn cách thiết lập các chỉ số KPI để đo lường và đánh giá hiệu quả của các giải pháp.
Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục trong tổ chức: Học viên sẽ được hướng dẫn cách xây dựng một văn hóa doanh nghiệp khuyến khích sự đổi mới và cải tiến liên tục, giúp doanh nghiệp luôn sẵn sàng đối mặt với các thách thức mới.

Chuyên gia cấp cao Trang Nguyễn, với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực lãnh đạo và quản lý điều hành, sẽ chia sẻ những insight quý giá về:

Cách tối ưu hóa quy trình kinh doanh: Học viên sẽ được hướng dẫn cách áp dụng các phương pháp như Lean, Six Sigma để loại bỏ lãng phí và tăng hiệu quả trong quy trình kinh doanh.
Chiến lược quản lý nguồn nhân lực hiệu quả: Chuyên gia sẽ chia sẻ các phương pháp quản lý nhân sự tiên tiến, giúp doanh nghiệp thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài.
Phương pháp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm/dịch vụ: Các doanh nghiệp sẽ học cách áp dụng các công cụ quản lý chất lượng và cải tiến liên tục để nâng cao giá trị sản phẩm/dịch vụ.
Kỹ thuật xây dựng hệ thống quản trị rủi ro: Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, việc xây dựng một hệ thống quản trị rủi ro hiệu quả là vô cùng quan trọng. Chuyên gia sẽ hướng dẫn cách nhận diện, đánh giá và quản lý các rủi ro tiềm ẩn.
Cách thức xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ: Văn hóa doanh nghiệp là nền tảng cho sự phát triển bền vững. Học viên sẽ được hướng dẫn cách xây dựng và duy trì một văn hóa doanh nghiệp tích cực, thúc đẩy sự đổi mới và cam kết của nhân viên.

Đặc biệt, với sự kết hợp giữa kinh nghiệm thực tế và công nghệ số của Phần mềm MKT, các doanh nghiệp sẽ được hướng dẫn cách ứng dụng công nghệ để giải quyết các “nỗi đau” một cách hiệu quả và bền vững. Phần mềm MKT sẽ được giới thiệu như một công cụ hỗ trợ đắc lực trong việc tự động hóa quy trình, phân tích dữ liệu và ra quyết định dựa trên dữ liệu.